Как насладиться просмотром сериала Фоллаут
Очарование и риски криминальной комедии
Раскрытие технологий за кулисами "Ведьмака"
Тайны и символизм в "Доме дракона"
→ Проекты и детальные планы организации строительных работ
Проекты и детальные планы организации строительных работ
Проекты организации работ является достаточно важным организационным и технологическим документом, которые необходимо разрабатывать на ближайший год или два, не более, для достижения наибольшей эффективности и, при этом, с максимальным сохранением актуальности всех данных. ПОР представляет собой детальный и продуманный план всех ближайших предстоящих строительных работ, при этом с обеспечением максимальной эффективности и положительных показателей, которые касаются экономики. Тут учитываются все особенности будущих возведений и самого процесса, местности и прочих нюансов, специфика работ и объектов, а также мощность самого предприятия как существующая, так и возможная в будущем, а также рассматриваются и анализируются субподрядные организации.
Ряд важных документов, которые определяют, что и за чем нужно будет делать во время проводимых работ:
1. Сводный график всего производства на один год, максимум всего два, а также сроки проводимых работ, равномерное распределение нагрузки по всем объектам, исходящее из возможной загрузки машин, оборудования и разнообразных механизмов на протяжении всего этого периода. Тут же должна учитываться необходимость привлечения разных субподрядных компаний.
2. Сводная ведомость о поставке всех необходимых материалов и ресурсов, используемых для проведения работ. Сюда же относятся различные детали, конструкции, изделия. Должна разрабатываться с максимальной детальностью и соблюдением всех возможных особенностей тех или иных составляющих, а также их сроков возведения.
3. График движения имеющихся рабочих бригад по существующим отстраивающимся объектам.
4. График движения машин и механики.
5. Графики использования денежных средств, которые были выделены для строительства или реконструкции.
Если происходит ситуация, когда после утверждения проекта организационных работ либо исключаются какие-то объекты, либо добавляются новые, то план подлежит корректировке.
Сам ПОР необходим и полезен для того, чтоб оценить собственные силы, примерно оценить фронт работ и то, сколько времени на них уйдет, а также просчитать материалы и время их поставки. Кроме того, можно понять, какие дополнительные рабочие силы необходимо привлечь, сколько может потребоваться субподрядчиков, а также вооружиться техникой и механизмами, дабы потом вся стройка не останавливалась из-за нехватки какого-либо ресурса.